A.建立知曉度
B.提供低價(jià)產(chǎn)品
C.提供贈(zèng)品
D.試用產(chǎn)品
E.對(duì)比競(jìng)品建立偏好
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A.在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，讓正確的消費(fèi)者接觸正確的信息
B.根據(jù)該產(chǎn)品吸引人且可交付的差異點(diǎn)和共同點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位
C.消費(fèi)者注意到了溝通行動(dòng)，且充分理解了企業(yè)想要傳達(dá)的信息
D.消費(fèi)者有動(dòng)力去考慮購(gòu)買(mǎi)和使用該產(chǎn)品
E.消費(fèi)者接收的競(jìng)品產(chǎn)品信息要少于公司的產(chǎn)品信息
A.如何被使用
B.為何被使用
C.被誰(shuí)使用
D.在哪里使用
E.在何時(shí)使用
A.當(dāng)前利潤(rùn)
B.市場(chǎng)滲透
C.市場(chǎng)撇脂
D.質(zhì)量領(lǐng)先地位
E.客戶粘性
A.消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題
B.雖是低價(jià)買(mǎi)到的市場(chǎng)份額、降低了產(chǎn)品毛利，但提升了客戶的忠誠(chéng)度
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能會(huì)以更低的價(jià)格作為回應(yīng)，引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)
D.價(jià)格較高的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)降低至相同的價(jià)格，但由于成本結(jié)構(gòu)較低而更具持久力
E.消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為公司陷入財(cái)務(wù)困境
A.最近支付價(jià)格
B.通常折扣價(jià)格
C.競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格
D.上下限價(jià)格
E.預(yù)期未來(lái)價(jià)格
最新試題
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見(jiàn)方法是將開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過(guò)為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，贏得一定份額的新客戶。
成功的B2B營(yíng)銷(xiāo)要求營(yíng)銷(xiāo)者不僅要決定把銷(xiāo)售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷(xiāo)售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過(guò)思考，而是通過(guò)溝通和模仿代代相傳。
促銷(xiāo)可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷(xiāo)量，從長(zhǎng)期來(lái)看價(jià)格促銷(xiāo)也能建立永久的總品類銷(xiāo)量。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解，正確的是（）