A.合法權(quán)力
B.個(gè)人影響權(quán)力
C.強(qiáng)制權(quán)力
D.沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)
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A.越是企業(yè)的高層管理者,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的,風(fēng)險(xiǎn)型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者,所作出的決策越傾向于非常規(guī)的,肯定型決策
A.在2001年完成銷售額1000萬
B.成為消費(fèi)者群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器的供應(yīng)商
C.顧客第一,服務(wù)至上
D.以上都不是
A.人的需要可以分成五個(gè)層次
B.人的需求是由低到高逐級向上發(fā)展的
C.人在某個(gè)低層次的需要得到完全滿足時(shí),才會(huì)關(guān)注更高一級的需要
D.人在某個(gè)階段,通常有一個(gè)主導(dǎo)需要,可以針對這個(gè)主導(dǎo)需求對他進(jìn)行激勵(lì)
A.預(yù)測者無法全面收集相關(guān)資料,導(dǎo)致預(yù)測不準(zhǔn)
B.關(guān)鍵變量的歷史聯(lián)系不穩(wěn)定,導(dǎo)致定量預(yù)測不準(zhǔn)確
C.由于缺乏良好的定量預(yù)測,在決策時(shí)不能過多依賴它
D.所用定量預(yù)測技術(shù)、理論不夠復(fù)雜,導(dǎo)致預(yù)測出現(xiàn)偏差
A.企業(yè)管理人員傾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息應(yīng)當(dāng)滿足理解的需要,這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提
C.管理是一門不精確的科學(xué),因此高水平的計(jì)劃與控制技術(shù)是不適用的
D.企業(yè)管理人員的素質(zhì)會(huì)影響先進(jìn)管理技術(shù)的推廣應(yīng)用
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()