欧美人与动牲猛交xxxxbbbb,国产免费一级特黄大片

<s id="ie2ey"><em id="ie2ey"></em></s>

<td id="ie2ey"><del id="ie2ey"></del></td>

<li id="ie2ey"><cite id="ie2ey"></cite></li>

<wbr id="ie2ey"></wbr>

<bdo id="ie2ey"><strike id="ie2ey"></strike></bdo>

<li id="ie2ey"><strike id="ie2ey"></strike></li>

<optgroup id="ie2ey"><blockquote id="ie2ey"></blockquote></optgroup>

<li id="ie2ey"><strike id="ie2ey"></strike></li>

<li id="ie2ey"></li>

<li id="ie2ey"><strike id="ie2ey"></strike></li>

網(wǎng)站首頁考試題庫熱門試題智能家居網(wǎng)課試題

同等學(xué)力申碩

題庫首頁每日一練章節(jié)練習(xí)

問答題簡述交換需要具備的幾個條件。

參考答案： 交換是指通過提供某種東西作為回報，從別人那里取得所需物品的行為。交換的發(fā)生，需要具備以下五個條件：
（1）至少有...

點(diǎn)擊查看完整答案

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題試述國際經(jīng)營的漸進(jìn)理論。

參考答案：國際經(jīng)營的漸進(jìn)理論：
（1）市場擴(kuò)張的地理順序：本地市場——地區(qū)市場——全國市場——海外相鄰市場——全球市場。<...

點(diǎn)擊查看完整答案

2.問答題全球競爭的特點(diǎn)與趨勢表現(xiàn)在哪些方面？

參考答案：全球競爭的特點(diǎn)與趨勢表現(xiàn)為以下幾個方面：
（1）全球行業(yè)的產(chǎn)品通常是資金和技術(shù)密集性的，所要求的產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用和固...

點(diǎn)擊查看完整答案

3.問答題企業(yè)并購對企業(yè)發(fā)展有何戰(zhàn)略意義？

參考答案：企業(yè)并購的戰(zhàn)略意義為：
（1）企業(yè)通過并購有效地占領(lǐng)市場，并購方獲得了新的經(jīng)營資源，擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，開拓了新市場...

點(diǎn)擊查看完整答案

4.問答題簡述動態(tài)競爭下的戰(zhàn)略思維模式。

參考答案：動態(tài)競爭表現(xiàn)為：企業(yè)的戰(zhàn)略本性就是一種動態(tài)；競爭回應(yīng)又導(dǎo)致原來引發(fā)爭端的企業(yè)再度行動；企業(yè)的行動會招致競爭對手的回應(yīng)。動...

點(diǎn)擊查看完整答案

5.問答題簡述三種通用競爭戰(zhàn)略的形式、優(yōu)缺點(diǎn)及其區(qū)別。

參考答案：根據(jù)尋求優(yōu)勢的類型和目標(biāo)市場的特征，競爭戰(zhàn)略可以分為低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種通用競爭戰(zhàn)略。
（...

點(diǎn)擊查看完整答案

6.問答題如何運(yùn)用波士頓矩陣的分析方法，分析企業(yè)的投資框架？

參考答案：波士頓矩陣（BCG matrix），又稱市場增長率、相對市場占有率矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理...

點(diǎn)擊查看完整答案

7.問答題如何運(yùn)用價值鏈分析方法幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策？

參考答案：價值鏈分析法是由美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾？波特提出來的，是一種尋求確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。價值鏈將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動分成基...

點(diǎn)擊查看完整答案

8.問答題企業(yè)的資源與能力如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？

參考答案：企業(yè)資源分析的目的在于識別企業(yè)的資源狀況、企業(yè)在資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢和劣勢以及對未來戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的影響如何。企...

點(diǎn)擊查看完整答案

9.問答題行業(yè)環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施具有什么樣的影響？

參考答案：一個行業(yè)中存在著五種競爭力量：潛在的進(jìn)入者；現(xiàn)有競爭者之間的競爭；替代品；供應(yīng)商的討價還價能力；購買者的討價還價能力。這...

點(diǎn)擊查看完整答案

10.問答題宏觀環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施具有什么樣的影響？

參考答案：宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素，主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)這四大類影響企業(yè)的外部環(huán)境因素...

點(diǎn)擊查看完整答案

<li id="4oeew"><cite id="4oeew"></cite></li>

<fieldset id="4oeew"><pre id="4oeew"></pre></fieldset>

<li id="4oeew"><cite id="4oeew"></cite></li>

<optgroup id="4oeew"></optgroup>

<li id="4oeew"><cite id="4oeew"></cite></li>