A.第8周的成本偏差為超支1.4萬元
B.第8周的進(jìn)度偏差為提前1萬元
C.第8周的進(jìn)度績效指數(shù)為0.84
D.第8周的成本績效指數(shù)為0.79
E.以當(dāng)前的CPI 完成后續(xù)工作時的完工估算為12.66萬元
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A.功能系數(shù)和成本系數(shù)較大的對象應(yīng)做重點考慮
B.功能系數(shù)和成本系數(shù)較小的對象應(yīng)做重點考慮
C.在功能-成本圖中,離原點越遠(yuǎn)的點,允許與標(biāo)準(zhǔn)直線V=1的差異越小
D.在功能-成本圖中,離原點越近的點,允許與標(biāo)準(zhǔn)直線V=1的差異越小
E.最適合區(qū)域法也稱田中法
A.咨詢單位是為設(shè)備工程項目提供監(jiān)理和管理服務(wù)的主體之一
B.設(shè)備工程監(jiān)理是針對設(shè)備工程項目的具體要求開展工作的
C.設(shè)備工程監(jiān)理單位承擔(dān)的是委托方--大部分情況下是項目業(yè)主
D.設(shè)備工程監(jiān)理過程中所采用的思想、方法,從根本上就是項目管理的思想和方法
E.設(shè)備工程管理的對象只是設(shè)備工程項目的某些過程,不會是全部管理
A.從在一個建設(shè)項目中的地位、任務(wù)和所起的作用來看,設(shè)備工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理之間最主要的區(qū)別是監(jiān)理的分工、對象不同
B.時空跨度不同
C.兩種監(jiān)理都是整個建設(shè)項目管理工作的組成部分,都是由專業(yè)監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行的
D.由于它們在建設(shè)項目管理中分工不同,所以目的和工作性質(zhì)都是不同的
E.如果一個建設(shè)項目中既有建設(shè)工程監(jiān)理又有設(shè)備工程監(jiān)理,那么它們在同一個建設(shè)項目中必須密切配合、協(xié)調(diào)一致,而且必須服從整個建設(shè)項目的管理要求
A.產(chǎn)品同時具備固定性和流動性
B.時空跨度小
C.人員素質(zhì)不穩(wěn)定
D.露天作業(yè)多
E.形式多樣、規(guī)則性差
A.前期工作項目
B.基本建設(shè)項目
C.更新改造項目
D.商品房屋建設(shè)項目
E.其他固定資產(chǎn)投資項目
最新試題
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列建設(shè)項目的重要設(shè)備應(yīng)當(dāng)實施設(shè)備監(jiān)理的有()。
掙值管理法中的計劃價值是指()之積。
某設(shè)備安裝工程8月份計劃價值為120萬元,掙值為130萬元,實際成本為150萬元,則該項目本月投資()。
某設(shè)備工程投資項目初始投資和第1年年末的投資額分別為1000萬元和800萬元,第2-5年每年的凈收益是900萬元,基準(zhǔn)貼現(xiàn)率是10%,以下結(jié)論正確的是()。(P/A,10%,4=3.1699)
設(shè)備工程監(jiān)理工作是一種專業(yè)性的監(jiān)督和管理活動,設(shè)備工程監(jiān)理的專業(yè)性有多種含義,表現(xiàn)在()。
按管理要求分類,建設(shè)項目可分為()。
CM模式的特點有()。
設(shè)備監(jiān)理工作的性質(zhì)表現(xiàn)在它的()。
設(shè)備工程監(jiān)理屬于項目管理的范疇,主要表現(xiàn)在()。
設(shè)備工程監(jiān)理合同是委托方與設(shè)備工程監(jiān)理單位就設(shè)備工程監(jiān)理簽訂的合同。設(shè)備工程監(jiān)理合同是一種()。