在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）

所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。