地方權(quán)限過大易引發(fā)中央與地方關(guān)系的緊張。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權(quán)存在著差異。

中國的府際合作處于制度化的成熟階段，制度協(xié)調(diào)的內(nèi)容與形式均都較為完善。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域。

地方政府為了能夠在區(qū)域競爭中取勝，往往更多地關(guān)注本地經(jīng)濟發(fā)展，從而缺乏對區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進。

“格勒諾布爾”模式強調(diào)政府應(yīng)該加強與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。

在聯(lián)邦制國家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

地方分權(quán)是權(quán)力的分散化，意味著中央對地方權(quán)力控制力的削弱。

行政區(qū)劃是隨著政府的產(chǎn)生自然產(chǎn)生的，因此我國從夏朝開始有地方政府。