A.縱向一體化
B.同心多元化
C.復(fù)合多元化
D.集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品
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A.九格矩陣
B.波士頓矩陣
C.價值鏈
D.經(jīng)驗曲線
A.行業(yè)獲利能力
B.相對市場分額
C.風(fēng)險和不確定性
D.季節(jié)和周期性
A.每一行業(yè)的吸引力
B.進入壁壘的高低
C.每一行業(yè)相對于其他行業(yè)的吸引力
D.所有行業(yè)作為一個集團的吸引力
A.管理者的風(fēng)險偏好
B.企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系
C.中層經(jīng)理的影響
D.員工的士氣
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。