A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.不轉(zhuǎn)型
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A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
D.扁平型組織結(jié)構(gòu)
A.分工
B.整合
C.集權(quán)
D.分權(quán)
A.配置管理
B.事件管理
C.變更管理
D.問(wèn)題管理
A.人員控制
B.設(shè)備控制
C.邏輯訪問(wèn)控制
D.應(yīng)用控制
A.如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零
B.企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值
C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化
D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的
最新試題
由于文化的不同，大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行，同時(shí)，隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施，導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）
以下屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能的有（）
下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有（）
波特認(rèn)為，處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)，在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有（）
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是（）
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有（）
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）