（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。