某企業(yè)2003年生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品和丙不可比產(chǎn)品。有關(guān)資料見下表

該企業(yè)2003年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率為8%。
可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額為（）、實(shí)際降低率為（）。

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（甲類），采用分類法計(jì)算成本。
類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定（以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；其它費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。
6月份具體資料如下A、B、C三種產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額分別為50元、60元和45元；工時(shí)消耗定額分別為14小時(shí)、16小時(shí)和13小時(shí)；產(chǎn)量分別為2000件、1500件和1200件。
本月甲類產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下表（其中月初、月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算）所示

A、B、C三種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分別為（）。三種產(chǎn)品的總成本分別為（）

丙產(chǎn)品由兩個(gè)A零件和一個(gè)B零件制成。單件零件的原材料費(fèi)用定額為A零件8元，B零件10元，原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下

丙產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為26元，工時(shí)定額為24小時(shí)，每小時(shí)定額工資和福利費(fèi)為3元，制造費(fèi)用為2元。該產(chǎn)品月初和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下

本月完工丙產(chǎn)品600件。每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上一道工序累計(jì)工時(shí)定額加本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。
月末在產(chǎn)品的定額成本為（）元，完工產(chǎn)品的成本為（）元。

某企業(yè)8月份應(yīng)付外購電費(fèi)7500元，按各產(chǎn)品、各部門耗用電的度數(shù)進(jìn)行電費(fèi)分配。
1）產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用電20000度，第一基本生產(chǎn)車間照明耗電3000度，第二基本生產(chǎn)間耗電2000度，機(jī)修車間耗電4000度，廠行政管理部門耗電1000度。
2）產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品加工12000小時(shí)，乙產(chǎn)品加工8000小時(shí)。