不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權存在著差異。

在聯(lián)邦制國家，分權改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權力進一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

各國地方政府最根本的職能，都是推動經(jīng)濟發(fā)展。

行政區(qū)劃改革不僅能改變地方政府的管轄范圍，而且對地方政府結構和行政功能也會產(chǎn)生深遠的影響。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

行政區(qū)劃是隨著政府的產(chǎn)生自然產(chǎn)生的，因此我國從夏朝開始有地方政府。

地方政府具有雙重隸屬性，即既隸屬于上級立法機關，又隸屬于上級行政機關。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域，因而各國地方政府之間在這一領域也有更多的東西可以交流和學習。

地方政府為了能夠在區(qū)域競爭中取勝，往往更多地關注本地經(jīng)濟發(fā)展，從而缺乏對區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進。