A.模仿能力
B.創(chuàng)造力和創(chuàng)新
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.行動(dòng)力
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A.計(jì)劃管理
B.目標(biāo)管理
C.組織管理
D.有效管理
A.經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備
B.渠道建設(shè)
C.業(yè)務(wù)洽談
D.合同簽訂
A.服務(wù)業(yè)
B.金融業(yè)
C.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
D.餐飲業(yè)
A.熊彼特
B.索洛
C.張伯倫
D.凱恩斯
A.生存型創(chuàng)業(yè)
B.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)
C.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
D.模仿型創(chuàng)業(yè)
最新試題
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快研究和深入發(fā)展,國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整,要把握好大變局的趨勢(shì)和機(jī)遇,必須向()要方法、要答案。
整合創(chuàng)新比較常見的是商業(yè)模式創(chuàng)新。
施穆克勒通過對(duì)1948年至1951年間美國(guó)鐵路、石油提煉等部門的考察的出結(jié)論,市場(chǎng)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)潛力是決定創(chuàng)新活動(dòng)的主要因素。并據(jù)此提出了創(chuàng)新的()推動(dòng)模式。
創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)維度的能力要素()
在構(gòu)思階段,偉大的產(chǎn)品來源于偉大的創(chuàng)意,()是開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。
模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模式概括為“2+X”,其中:“X”是指模擬公司中的實(shí)崗工作天數(shù),包括()、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會(huì)交易、資本運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等部分內(nèi)容。
世界上第一個(gè)數(shù)據(jù)定理證明智能程序?yàn)椋ǎ?/p>
虛擬團(tuán)隊(duì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
一般而言,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力包括經(jīng)營(yíng)管理的基本要素是人、財(cái)、物。
創(chuàng)新能力建設(shè)具有()特性。