管理層正在分析兩種生產過程:它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息,用本量利分析,管理層應該對兩個生產過程采取什么行動?()
A.接受過程X,因為它的盈虧平衡點數(shù)量超過預計的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y,因為它們的盈虧平衡點數(shù)量都沒有超過各自的預計銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y,因為它們有相同的盈虧平衡點數(shù)量,而且都超過了預計銷售數(shù)量
D.接受過程Y,因為它的盈虧平衡點數(shù)量低于預計的銷售數(shù)量
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Specialty蛋糕公司生產2種蛋糕,一種2磅的圓蛋糕和一種3磅的心形蛋糕。公司的總固定成本為$94000。兩種蛋糕的變動成本和銷售數(shù)據(jù)如下。如果銷售組合變成每1個圓形蛋糕比3個心形蛋糕,那么,這兩種蛋糕的盈虧平衡點銷量分別為()
A.8174圓形蛋糕,12261心形蛋糕
B.12261圓形蛋糕,8174心形蛋糕
C.4948圓形蛋糕,14843心形蛋糕
D.15326圓形蛋糕,8109心形蛋糕
Starlight劇場計劃在俄亥俄州北部的劇場舉行多場夏季音樂劇。下一季度的初步計劃剛剛開始,Starlight劇場預計數(shù)據(jù)如下所示:在整個季節(jié),Starlight劇場將發(fā)生諸如管理費用、設備成本、廣告費等的固定運營費用$565000,所得稅稅率為30%。如果經(jīng)理希望音樂劇Mr.Wonderful在公司全年的總稅后利潤中貢獻$210000,則觀看該音樂劇的觀眾總數(shù)為()
A.20,800
B.25,000
C.25,833
D.31,000
Ace Manufacturing公司計劃生產兩種商品:商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下:預計全公司的固定成本為$30000。假定商品在達到盈虧平衡點時,兩種商品的銷售量比例與上表中預計銷售量比例相同。則產品C在達到盈虧平衡點時的預計產量約為()
A.2308單位
B.9231單位
C.11538單位
D.15000單位
A.$90000
B.$180000
C.$270000
D.$315000
A.80,000
B.25,000
C.125,000
D.100,000
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