單項(xiàng)選擇題牛鞭效應(yīng)對(duì)以下哪個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)影響最顯著?()

A.采購
B.制造
C.庫存
D.生產(chǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)來組織生產(chǎn)是哪種類型的運(yùn)營組織方式?()

A.訂貨生產(chǎn)
B.即時(shí)生產(chǎn)
C.備貨生產(chǎn)
D.其他選項(xiàng)全部錯(cuò)誤

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于業(yè)務(wù)外包的不同說法中,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()

A.制造型企業(yè)也可以進(jìn)行業(yè)務(wù)外包
B.企業(yè)可以將非核心業(yè)務(wù)外包
C.高度縱向集成是一種典型的外包模式
D.專業(yè)化分工促進(jìn)了外包業(yè)務(wù)的發(fā)展

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于ZARA和美特斯邦威的不同說法中,哪一項(xiàng)是正確的?()

A.ZARA的生產(chǎn)全部是外包的
B.美特斯邦威采取的是高度縱向集成的供應(yīng)鏈模式
C.美特斯邦威的銷售均是加盟模式
D.ZARA主要以品牌直營店為主

4.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)運(yùn)營管理的最基本的問題是什么?()

A.其他選項(xiàng)全部正確
B.生產(chǎn)效率最大化
C.成本最小化
D.產(chǎn)出投入比最大化

最新試題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()

題型:判斷題

只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題