A.消費(fèi)品行業(yè)
B.建筑業(yè)
C.采掘業(yè)
D.工業(yè)品行業(yè)
E.石油業(yè)
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A.合并
B.聯(lián)合統(tǒng)一
C.控股經(jīng)營
D.兼并
E.橫向一體化
A.調(diào)整戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.觀念上的障礙
B.結(jié)構(gòu)上的障礙
C.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙
D.管理方面的障礙
E.同行業(yè)企業(yè)的障礙
A.實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)
B.分散經(jīng)營風(fēng)險
C.增加市場占有率
D.增強(qiáng)競爭力
E.產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
A.技術(shù)的匹配性
B.運(yùn)營的匹配性
C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性
D.管理的匹配性
E.產(chǎn)品的匹配性
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。