A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.等級制組織
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B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.等級制組織
A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.顧客導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.葡萄酒廠與空調(diào)廠合并
B.葡萄酒廠與葡萄果園合并
C.葡萄酒廠與啤酒廠合并
D.葡萄酒廠與葡萄酒零售商合并
A.擴(kuò)張迅速
B.節(jié)省現(xiàn)金
C.具有產(chǎn)品多樣性
D.分散風(fēng)險
A.協(xié)調(diào)問題、控制問題
B.原材料供應(yīng)緊張、交通阻塞
C.士氣低落、顧客不滿意
D.厭倦情緒、增加失業(yè)風(fēng)險
最新試題
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題（）
（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠，減少對人工的需求，這屬于（）
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
側(cè)向兼并的主要好處是（）
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動（）
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）