A.考慮到貨幣的時間價值
B.忽略項目的贏利性
C.把應(yīng)計的會計流入量作為計算的分子
D.把資產(chǎn)預(yù)計的使用年限作為計算的分母
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A.為流動性提供了一個粗略的計算
B.使用了簡單的計算
C.為整個項目的盈利性提供測量
D.結(jié)果易于理解
給出以下數(shù)據(jù)，求項目的回收期是（）
A.3年
B.3.3年
C.2.6年
D.2.5年
A.總的稅后現(xiàn)金流，包括折舊稅盾
B.折現(xiàn)現(xiàn)金流入超過折現(xiàn)現(xiàn)金流出的部分
C.總的實際現(xiàn)金流入減去總的實際現(xiàn)金流出
D.在項目年限上的累積會計利潤
Jorelle公司正做資本預(yù)算，相應(yīng)的財務(wù)信息如下：設(shè)備沒有殘值，由于折舊實務(wù)，估計殘值和凈賬面值在最后一年相等，所有的現(xiàn)金流在每年年末發(fā)生，12%的稅后目標(biāo)回報率，求項目的NPV（）
A.$65，980
B.$（66，820）
C.$172，980
D.$106，160
A.$156，000
B.$219，000
C.$367，000
D.$365，000
最新試題
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）