A.職能部門(mén)戰(zhàn)略期限較長(zhǎng)，總體戰(zhàn)略期限較短
B.職能部門(mén)戰(zhàn)略期限較短，總體戰(zhàn)略期限較長(zhǎng)
C.企業(yè)主要職能部門(mén)的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體
D.企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略；職能部門(mén)的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定年年度目標(biāo)和部門(mén)戰(zhàn)略
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A.總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略主要是針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域里有效地競(jìng)爭(zhēng)
C.職能部門(mén)戰(zhàn)略有效地運(yùn)用研究開(kāi)發(fā).營(yíng)銷(xiāo).生產(chǎn).財(cái)務(wù).人力資源等方面的經(jīng)營(yíng)職能，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
D.職能部門(mén)戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一般期限較長(zhǎng)
A.內(nèi)外適應(yīng)
B.實(shí)踐中的指導(dǎo)
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.多變性
D.現(xiàn)實(shí)性
A.明茨博格
B.安德魯斯
C.安索夫
D.錢(qián)德勒
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）