（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

數量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

MRP可用來回答以下（）的問題。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統，合理安排分揀作業(yè)計劃。

MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。

準時生產制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統是核查生產實際結果，還是對（）進行核查。

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。