A.產(chǎn)品是否跨越國界
B.企業(yè)是否以利潤為目標(biāo)
C.是否進(jìn)行市場調(diào)研
D.是否重視渠道管理
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A.出口
B.進(jìn)口
C.合作
D.投資
A.國際化經(jīng)營
B.跨國經(jīng)營
C.出口產(chǎn)品
D.國際營銷
A.微觀分析法
B.系統(tǒng)分析法
C.動態(tài)分析法
D.定量與定性相結(jié)合法
A.國際企業(yè)競爭范圍縮小
B.國際企業(yè)競爭程度激化
C.賣方市場出現(xiàn)
D.國際市場戰(zhàn)略營銷學(xué)出現(xiàn)
A.跨國經(jīng)營
B.國際化經(jīng)營
C.兼并重組
D.渠道建設(shè)
最新試題
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進(jìn)行的全面評估。
品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。
企業(yè)參與國際市場營銷的方式有()。
市場營銷調(diào)研作為市場營銷活動的起點(diǎn),為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據(jù)?()
按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標(biāo)主要可以分為()
低背景文化中,信息的表達(dá)比較直接明確,一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
消費(fèi)者生活水平提高,已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能,開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。