A.監(jiān)理人無權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
B.總監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)處理合同履行過程中的有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)首先與合同當(dāng)事人協(xié)商，盡量達(dá)成一致
C.監(jiān)理人的一切行為均遵照發(fā)包人的指示
D.承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示，視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行
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A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)估指標(biāo)及其量化因素和分值進(jìn)行評(píng)分的方法為最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
B.以投標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，將評(píng)審各要素按預(yù)定方法換算成相應(yīng)價(jià)格值增加或減少到報(bào)價(jià)上形成評(píng)標(biāo)價(jià)的方法為綜合評(píng)估法
C.招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)不得作為評(píng)標(biāo)依據(jù)
D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法只適用于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物采購(gòu)的評(píng)標(biāo)
A.包括設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的澄清不作為招標(biāo)文件的組成
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備工程設(shè)計(jì)類或工程施工類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格
D.招標(biāo)人給予未中標(biāo)人設(shè)計(jì)成果補(bǔ)償?shù)?，有?quán)免費(fèi)使用
A.邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告
B.給潛在投標(biāo)人準(zhǔn)備資格預(yù)審文件的時(shí)間應(yīng)不少于5日
C.招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少5日前
D.資格審查委員會(huì)有招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家組成，專家人數(shù)為5人以上單數(shù)
A.簽訂合同的5日內(nèi)
B.簽訂合同的30日內(nèi)
C.中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)
D.中標(biāo)通知書送達(dá)30日內(nèi)
A.人數(shù)為5人以上的單數(shù)
B.建筑專業(yè)專家不得少于成員總數(shù)的2/3
C.通常采用綜合評(píng)估法
D.按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行評(píng)審
A.投標(biāo)人在開標(biāo)時(shí)遞交投標(biāo)保證金
B.聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由聯(lián)合體共同遞交
C.在簽訂合同時(shí)提出附加條件的將不予退還
D.一般不超過勘察設(shè)計(jì)估算費(fèi)用的2%，且不超過80萬
A.施工企業(yè)一般辦理團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)
B.施工企業(yè)或其他對(duì)被保險(xiǎn)人具有保險(xiǎn)利益的團(tuán)體均可作為投保人
C.按被保險(xiǎn)人人數(shù)投保時(shí)，其投保人數(shù)必須占約定承保團(tuán)體人員的85%以上
D.按被保險(xiǎn)人人數(shù)投保時(shí)，投保人數(shù)不低于5人
A.應(yīng)收賬款可用于抵押
B.抵押物應(yīng)當(dāng)移交債權(quán)人
C.抵押物只能由第三人提供
D.扣押的財(cái)產(chǎn)不得抵押
A.核心條款包括承包商的主要責(zé)任、工期、補(bǔ)償事件及履約保證等
B.標(biāo)價(jià)合同適用于在簽訂合同時(shí)，工程范圍尚未確定
C.ECC 通過建立早期警告和補(bǔ)償事件為特征的合作機(jī)制，讓項(xiàng)目各方致力于提高整個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平
D.項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都可要求對(duì)方出席早期警告會(huì)議，每一方都可在對(duì)方同意后要求其他人員出席該會(huì)議
E.承包商應(yīng)在早期警告會(huì)議上對(duì)所研究的建議和做出的決定記錄在案
A.銀皮書中沒有“工程師”這一角色，而是由業(yè)主方委派“業(yè)主代表”代替業(yè)主負(fù)責(zé)工程管理工作，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)
B.銀皮書的合同文件組成中不包括中標(biāo)通知書
C.如業(yè)主方希望替換任何已任命的業(yè)主代表，應(yīng)在不少于28天前將替換人員的姓名、地址、職責(zé)，權(quán)力及任命日期通知給承包商
D.由業(yè)主代表及其助理人員根據(jù)授權(quán)做出的批準(zhǔn)、證明、同意、檢查等，其效力低于業(yè)主做出的
E.比較而言，銀皮書給予了承包商選擇分包商的更大自主權(quán)
最新試題
在設(shè)計(jì)施工合同履行過程中，不需要向承包商支付利潤(rùn)的情況是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，（）以后承包人就失去索賠的權(quán)利。
設(shè)備采購(gòu)合同，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的下列全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的（）
設(shè)備采購(gòu)合同中，由（）負(fù)責(zé)提供設(shè)備運(yùn)至目的地的包裝。
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)為承包商辦理工程預(yù)付款，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)度目標(biāo)控制過程中采取的（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，發(fā)包人提前占用工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加可以進(jìn)行的索賠是（）。
關(guān)于材料采購(gòu)合同貨樣買賣的表述中，不正確的是（）。
材料采購(gòu)合同履行管理中，除專用合同條款另有約定外，買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣方應(yīng)在收到買方的通知后（）日內(nèi)免費(fèi)補(bǔ)齊短缺和（或）損壞的部分。
在建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同中，按照標(biāo)的不同分為材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同。下列屬于材料采購(gòu)合同范疇的是（）。
發(fā)包人與承包人簽訂總承包合同后，對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施過程的管理均僅進(jìn)行宏觀控制，簡(jiǎn)化了管理的工作內(nèi)容，反映了建設(shè)項(xiàng)目總承包（）的特點(diǎn)。