A.漸進(jìn)性
B.交互性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況
B.采取必要的糾正措施
C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
D.評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果
A.檢查戰(zhàn)略執(zhí)行效果
B.評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃的可行性
C.修正戰(zhàn)略計(jì)劃
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
A.監(jiān)控機(jī)構(gòu)
B.反饋職能
C.自我分析
D.自我控制
A.外部審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)
C.管理審計(jì)
D.計(jì)劃審計(jì)
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()