A.展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)
B.關(guān)注業(yè)務(wù)
C.問(wèn)“如何”
D.提供挑戰(zhàn)、自由和機(jī)會(huì)
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A.老虎型
B.孔雀型
C.貓頭鷹型
D.考拉型
A.街頭斗士派
B.過(guò)度熱心派
C.快樂(lè)調(diào)停派
D.專(zhuān)業(yè)實(shí)際派
A.表現(xiàn)型
B.駕馭型
C.親切型
D.分析型
A.非常有時(shí)間管理的觀(guān)念
B.做決定很快速,不需要太多時(shí)間思考
C.討厭面對(duì)壓力,常常先設(shè)障礙
D.極端好奇,喜歡分析事理
A.駕馭型
B.親切型
C.表現(xiàn)型
D.分析型
最新試題
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
匯報(bào)也可分為()
由于與會(huì)者的觀(guān)點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
聲東擊西又稱(chēng)佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿(mǎn)足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
談判風(fēng)格的作用是()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。