A.端正對目標(biāo)管理的認(rèn)識
B.分解目標(biāo)到個(gè)人
C.管理層強(qiáng)制執(zhí)行
D.定量分配
E.指定目標(biāo)不能草率
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A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.會計(jì)系統(tǒng)
D.控制程序
E.監(jiān)控
A.效率、效果性目標(biāo)
B.會計(jì)信息可信性目標(biāo)
C.會計(jì)信息有用性目標(biāo)
D.法律法規(guī)遵循性目標(biāo)
E.不相容職務(wù)目標(biāo)
A.實(shí)物牽制
B.體制牽制
C.機(jī)械牽制
D.薄記牽制
E.崗位牽制
A.內(nèi)部審計(jì)
B.外部控制
C.內(nèi)部控制
D.授權(quán)控制
A.編制預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)算
C.控制預(yù)算
D.調(diào)整預(yù)算
最新試題
什么是合同控制？主要措施有哪些？
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
什么是運(yùn)營分析控制？運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？