控制性投資資產實際上就是子公司的經營資產，因此，控制性投資資產所帶來的經營成果主要體現為子公司的核心利潤。

為盡量避免現金閑置或現金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現現金流入與流出的同步協調也是極其必要的。

對于投資主導型企業(yè)，可以重點關注在經營資產質量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎上進一步預測企業(yè)的發(fā)展前景。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經營資產和投資資產的比例關系與核心利潤和投資收益的比例關系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進行現金分紅，這往往會被認為是企業(yè)利潤質量下降的一種外在表現。

在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產的情況下，投資活動產生的現金流出量很可能會大于現金流入量。

有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現銷方式銷售，不同的銷售結算方式會導致不同的經營活動現金流量模式。

在對企業(yè)的現金流量質量進行分析時，關注現金流量的變化結果非常重要，可根據各類活動產生現金流量凈額的正負符號得出結論。

上市公司在披露凈資產收益率和每股收益兩個財務指標時，通常會同時披露扣除非經常性損益后的兩個指標的相關結果。

如果一家企業(yè)經營活動現金流量的規(guī)模和結構經常出現明顯波動，則說明企業(yè)主營業(yè)務的獲現能力可能存在很大的不確定性，經營風險較大，這會增加企業(yè)現金預算管理的難度，增大企業(yè)現金短缺或閑置的可能性，這樣的經營活動現金流量的質量一般就較差。