A.各等級(jí)品的價(jià)格不同
B.各等級(jí)品的單位成本不同
C.各等級(jí)品的單位利潤(rùn)不同
D.各等級(jí)品的利潤(rùn)率高低不同
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A.等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均成本的變動(dòng)
B.等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均價(jià)格的變動(dòng)
C.等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均銷售量的變動(dòng)
D.等級(jí)構(gòu)成變動(dòng)必然引起等級(jí)品平均利潤(rùn)的變動(dòng)
A.各種產(chǎn)品的價(jià)格不同
B.各種產(chǎn)品的單位成本不同
C.各種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)不同
D.各種產(chǎn)品的利潤(rùn)率高低不同
A.銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)實(shí)際數(shù)×(產(chǎn)品銷售量完成率-1)
B.銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)實(shí)際數(shù)×(1-產(chǎn)品銷售量完成率)
C.銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)基期數(shù)×(產(chǎn)品銷售量完成率-1)
D.銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)基期數(shù)×(1-產(chǎn)品銷售量完成率)
A.激勵(lì)購(gòu)買方多購(gòu)商品
B.促使購(gòu)買方及時(shí)付款
C.進(jìn)行產(chǎn)品宣傳
D.產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題
A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
最新試題
如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差,則說(shuō)明母公司的盈利能力不行。
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的成長(zhǎng)性問(wèn)題,也就是說(shuō),企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展越令人看好。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過(guò)程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)來(lái)說(shuō),母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。
過(guò)度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)主要取決于子公司的效益。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
如果一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的規(guī)模和結(jié)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)明顯波動(dòng),則說(shuō)明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的獲現(xiàn)能力可能存在很大的不確定性,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,這會(huì)增加企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理的難度,增大企業(yè)現(xiàn)金短缺或閑置的可能性,這樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的質(zhì)量一般就較差。