A.評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去
B.反映企業(yè)現(xiàn)狀
C.評(píng)估企業(yè)未來(lái)
D.進(jìn)行全面分析
E.進(jìn)行專題分析
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A.全部資產(chǎn)減全部負(fù)債
B.流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債
C.全部資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債
D.流動(dòng)資產(chǎn)減全部負(fù)債
A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/360
B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)/360
C.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
D.計(jì)算期天數(shù)/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(或流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù))
A.總資產(chǎn)報(bào)酬率
B.股利發(fā)放率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.凈資產(chǎn)收益率
A.稅前利潤(rùn)
B.稅后利潤(rùn)
C.稅前利潤(rùn)+利息費(fèi)用
D.稅后利潤(rùn)+利息費(fèi)用
A.越大越好
B.越小越好
C.保持一個(gè)合適的值
D.以上答案都不對(duì)
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對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差,則說(shuō)明母公司的盈利能力不行。
一般情況下,我們主要針對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算常規(guī)的財(cái)務(wù)比率。
如果一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的規(guī)模和結(jié)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)明顯波動(dòng),則說(shuō)明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的獲現(xiàn)能力可能存在很大的不確定性,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,這會(huì)增加企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理的難度,增大企業(yè)現(xiàn)金短缺或閑置的可能性,這樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的質(zhì)量一般就較差。
過(guò)度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn),那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長(zhǎng),有可能是企業(yè)為了增加營(yíng)業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售,有的采用賒銷方式銷售,有的則采用現(xiàn)銷方式銷售,不同的銷售結(jié)算方式會(huì)導(dǎo)致不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量模式。
企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。