被調(diào)查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)狀況之間往往存在著差距，在調(diào)查中要注意盡可能詳細(xì)地收集情報(bào)，分析比較，其途徑為（）。

掌握一定的談判信息，就能夠從撲朔迷離的信息中（）。

我方對(duì)對(duì)方需要根據(jù)事實(shí)加以假設(shè)的事項(xiàng)有（）。

一個(gè)國家或地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施與后勤供應(yīng)狀況因素包括該國（）。

在談判中，在對(duì)手的壓力之下，不斷作出或一次作出較大讓步的談判模式為（）。

在洽談簽約之前，如果前來洽談的客商是公司內(nèi)部的某一部門的負(fù)責(zé)人，我們一定要求對(duì)方出示法定代表資格的文件，如（）。

強(qiáng)有力型的談判對(duì)手的特點(diǎn)有（）。

談判期限的規(guī)定，應(yīng)（）。

談判時(shí)間限制的制定方為（）。

對(duì)于談判對(duì)手法人資格審查的途經(jīng)為（）。