領(lǐng)導(dǎo)讓你安排單位同事到基層學(xué)習(xí)，你會(huì)怎么安排？

你們單位準(zhǔn)備到基層開(kāi)展“下基層，送溫暖”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)，你怎么做？

有位美國(guó)人用80美元環(huán)游地球，通過(guò)堅(jiān)持不放棄最后成功了。有人攀登珠穆朗瑪峰，攀登到8000米時(shí)發(fā)生雪崩，由于體力不支最終放棄了，有人問(wèn)他為什么放棄，他說(shuō)，“我已經(jīng)盡了自己最大的努力，即使失敗了，我也不后悔”。談?wù)勀銓?duì)這兩個(gè)事例的看法？

班級(jí)組織一次無(wú)手機(jī)課堂的策劃活動(dòng)，作為班長(zhǎng)你怎么策劃？

隨著水污染、大氣污染形勢(shì)日益嚴(yán)峻，2015年國(guó)務(wù)院國(guó)務(wù)院印發(fā)了污染防治行動(dòng)計(jì)劃并建立了生態(tài)污染懲戒機(jī)制，對(duì)此你怎么看？

單位組織討論，你的結(jié)論跟小組的結(jié)論不一致，你會(huì)怎么處理？

某地舉辦大型招聘會(huì)，某些企業(yè)為了滿足當(dāng)?shù)卣畬?duì)于招聘會(huì)人數(shù)的硬性要求，雇傭了一些人參加，招聘會(huì)看似熱鬧，實(shí)際簽約率很低，你怎么看？

你們單位為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，專(zhuān)門(mén)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但一次培訓(xùn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察發(fā)現(xiàn)很多人低頭玩手機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，你作為培訓(xùn)會(huì)負(fù)責(zé)人，你怎么處理？

你負(fù)責(zé)組織一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議馬上要開(kāi)始了，然而一個(gè)很關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)到，你怎么辦？

近年來(lái)，我國(guó)高校頻繁更名，引起了網(wǎng)民的廣泛熱議，對(duì)此你怎么看？