A.CPI是.813,這說明你的項(xiàng)目目前超出預(yù)算
B.CV是-¥4350,這說明你的項(xiàng)目目前超出預(yù)算
C.TCPI是1.833,這是為保證在預(yù)算內(nèi)所需達(dá)到的最低CPI
D.SPI是.84,這說明你的項(xiàng)目進(jìn)度滯后
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你可能感興趣的試題
A.完成質(zhì)量保證
B.完成質(zhì)量計(jì)劃
C.完成質(zhì)量控制
D.核實(shí)范圍
A.項(xiàng)目進(jìn)度提前,而且在預(yù)算內(nèi)
B.項(xiàng)目進(jìn)度滯后,但在預(yù)算內(nèi)
C.項(xiàng)目進(jìn)度提前,但超出預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后,而且超出預(yù)算
A.范圍管理計(jì)劃
B.WBS
C.WBS詞典
D.項(xiàng)目范圍說明書
A.X理論
B.Y理論
C.削減成本型
D.有效性
A.告訴這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要盡快解決問題,否則項(xiàng)目
B.由于這是一個(gè)技術(shù)問題,告訴這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員他們的應(yīng)該去找職能經(jīng)理
C.面對問題,盡管其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員很遲疑
D.把這個(gè)問題上報(bào)給你的經(jīng)理
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()