A.控制風(fēng)險、設(shè)定風(fēng)險管理戰(zhàn)略和目標(biāo)、監(jiān)控風(fēng)險
B.溝通和監(jiān)控風(fēng)險、識別風(fēng)險、處理風(fēng)險
C.評估風(fēng)險、控制風(fēng)險、處理風(fēng)險
D.設(shè)定風(fēng)險管理戰(zhàn)略和目標(biāo)、識別風(fēng)險、評估風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.流程再造
B.公司評估研討會
C.內(nèi)部審計
D.客戶調(diào)查
A.最佳實踐分析表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)為13.0
B.去年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為44.9天
C.該公司所在行業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10.4
D.公司與供應(yīng)商的信用期限為30天
某公司采用聯(lián)合工藝生產(chǎn)三種產(chǎn)品：A、B和C，這三種產(chǎn)品都源于同一原料。該公司可以在分離點出售這些產(chǎn)品，也可以對其進(jìn)一步加工。十月份的聯(lián)合生產(chǎn)成本為$10，000。該公司按相對物理產(chǎn)出量將聯(lián)合成本按比例分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品。其他信息如下所示。
假設(shè)存在足夠的需求，要使利潤最大化，公司應(yīng)該在分離點出售（）
A.產(chǎn)品C并對產(chǎn)品A和B執(zhí)行進(jìn)一步加工
B.產(chǎn)品B并對產(chǎn)品C和A執(zhí)行進(jìn)一步加工
C.產(chǎn)品A并對產(chǎn)品B和C執(zhí)行進(jìn)一步加工
D.產(chǎn)品AB和C
某零售公司有三個部門，總營業(yè)利潤為$500，000。部門1的部分財務(wù)信息如下所示。
主計長表達(dá)了對部門1經(jīng)營虧損的擔(dān)心，并建議關(guān)閉該部門。如果關(guān)閉該部門，該部門所有員工都不保留。該公司是否應(yīng)關(guān)閉部門1？（）
A.是，因為總營業(yè)利潤將增加$50，000
B.否，因為總營業(yè)利潤將減少$234，000
C.否，因為總營業(yè)利潤將減少$126，000
D.否，因為總營業(yè)利潤將減少$94，000
A.低估$2
B.高估$2
C.低估$4
D.高估$4
最新試題
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個項目里，公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢再做決定，請問這是屬于什么期權(quán)？（）
面臨未來競爭對手很有可能進(jìn)入市場分享盈利的情況，公司將最有可能選擇擁有哪種類型實物期權(quán)的項目？（）
作為公司新上任的財務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
這家公司有長期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請問可以采取什么方式達(dá)到目的？（）
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項？（）
社會審計師系統(tǒng)地研究一個組織的社會績效，它（）。
甲公司的董事會安排了對于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因為培訓(xùn)（）。
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求（）。
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時間相對美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺大型機(jī)械，預(yù)定6個月交付，價值30萬歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
管理會計師預(yù)測所得稅下降，公司毛利率與凈利潤率如何變化（）。