A.生產(chǎn)準備時間增加
B.工人的技能可以簡化，并不需要強化
C.生產(chǎn)前置期減少
D.訂貨的頻率會比較以前有所下降
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
ABC公司根據(jù)價值鏈分析，得出了某作業(yè)需要以下活動：
1）場內(nèi)運輸，
2）場外運輸，
3）噴漆，
4）成品檢測。根據(jù)作業(yè)管理法的原則，
以下哪些是非增值活動？（）
A.1和2
B.1和4
C.2和4
D.1、2和4
A.3，000個
B.2，880個
C.2，820個
D.1，500個
ABC公司通過生命周期成本法為其一種新產(chǎn)品X進行定價，該產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要3年，每年的成本如下所示：
ABC預計會在3年銷售完畢，每年的銷量如下所示：
ABC公司采用成本加成法來定價，加成率為10%，那么X產(chǎn)品的單位價格應當是多少？（）
A.$16.3
B.$18.4
C.$17.9
D.$18.9
A.作業(yè)成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.后推成本法
ABC公司使用分批成本法，并全廠間接費用分配率$5.75/直接人工工時來的分配間接費用。ABC現(xiàn)在正在考慮改用部門間接費用分配率，其年度信息如下所示：
ABC比較了這兩種方法來檢驗新的分配制度。第一個工作任務如果使用全廠費率分配的間接費用總計$23，000，如果使用部門費率為$23，750。第二個工作任務耗用了加工部門5，000個機器工時，并總共使用3，000個人工工時，其中耗用裝配部門1，700個人工工時，ABC應：（）
A.改為部門間接費用率，因為第二個工作任務由于分配方法的不同產(chǎn)生了顯著差別（超過10%）
B.改為部門間接費用率，這是為了體現(xiàn)更好的因果關系，與兩種方法下計算結果之間的差別無關
C.繼續(xù)使用全廠費用率，因為第一個工作任務在兩種分配方法下產(chǎn)生的差別不顯著（低于10%）
D.尋找成本動因，以使這兩種方法的計算結果更一致
最新試題
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉換成本
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>