單項選擇題下列哪個最好的描述了SWOT分析的功能?()

A.它明確了企業(yè)應該如何競爭,提出了組織實現(xiàn)目標要遵循的總的方向
B.根據(jù)組織對社會的貢獻情況,它可以作為一個清晰的對未來成功和成就具有指導意義的設想
C.它提供了一個框架來識別企業(yè)運行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過程的因素
D.它分辨影響組織的所有技術


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1.單項選擇題Rainer 公司用 SWOT 分析法(優(yōu)勢,劣勢,機會,威脅)分析公司的經營策略。在研究了加權平均的分析結果后,作為合作伙伴之一的 Miranda Swift認為公司應該在開發(fā)市場吸引力上投資,而不是注重其商業(yè)實力的構建。下列哪種情況發(fā)生時,Swift 的結論是有缺陷的()

A.市場吸引力的加權平均計算結果是4.8商業(yè)實力的加權平均計算結果是1.9
B.市場吸引力的加權平均計算結果是4.2商業(yè)實力的加權平均計算結果是4.5
C.市場獲利能力被分配給最高的權重,在1到5這5個等級中被視為第1等級
D.市場規(guī)模被分配給最高的權重,在1到5這5個等級中被視為第1等級

4.單項選擇題Chroma是一家大型多樣化公司,CEO認為公司應該至少每年準備一次戰(zhàn)略計劃。然而,公司主席認為戰(zhàn)略計劃不應該頻繁得更改,所以應該每三年才準備一次戰(zhàn)略計劃。如果下面的說法是真的,哪個會支持CEO對戰(zhàn)略計劃的看法()

A.Chroma正在為Colorado的木工機械行業(yè)建立一本商業(yè)貿易雜志
B.在一個高度競爭的市場,Chroma是先進的通信技術和功能的領先供應商
C.Chroma是在西海岸上唯一一家出售獨一無二的亞洲樂器商家
D.Chroma的業(yè)務主要來自于與美國政府簽訂的長期合約

5.單項選擇題以下哪種情況下最有可能提高買方討價還價(議價)的能力?()

A.購買上游供應商
B.與買方相比更大的供應商
C.買方無法儲備庫存
D.項目成本替代的分析

最新試題

編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為()。

題型:單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題