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單項(xiàng)選擇題“采用不同的會(huì)計(jì)方法會(huì)產(chǎn)生不同的凈利潤?！边@種情形是如何成為財(cái)務(wù)報(bào)表局限性的？（）

A.財(cái)務(wù)報(bào)表在收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制之間的選擇使得公司長期盈利平衡
B.靈活地采用不同的方法編制財(cái)務(wù)報(bào)表，可能會(huì)導(dǎo)致不準(zhǔn)確的信息披露
C.由于會(huì)計(jì)方法的變更影響公司未來業(yè)績的確定，凈收益發(fā)生了變化
D.會(huì)計(jì)方法變更導(dǎo)致會(huì)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生差異，使得報(bào)表使用者難以比較不同企業(yè)的業(yè)績

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1.單項(xiàng)選擇題某公司的內(nèi)部審計(jì)師正審核對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)訪問的控制是否能確保離職員工不能繼續(xù)訪問公司網(wǎng)絡(luò)。此測(cè)試的最佳方法是（）

A.與數(shù)據(jù)庫管理員討論密碼清除程序
B.審查訪問控制軟件，以確定是否實(shí)施了最新版本
C.檢查電腦日志，了解訪問嘗試
D.核對(duì)當(dāng)前工資單與數(shù)據(jù)庫訪問列表

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2.單項(xiàng)選擇題 Bell Retail 公司向世界各地的客戶銷售仿古旅行箱。Bell 的存貨記錄如下所示。

Bell 今年的銷量為 470 件。管理層正在研究公司應(yīng)使用后進(jìn)先出法(LIFO)還是先進(jìn)先出法(FIFO)。如果 Bell 的管理層希望降低公司的所得稅費(fèi)用，則 Bell 應(yīng)選擇哪一種存貨成本假設(shè)？（）

A.FIFO，因?yàn)镕IFO下的產(chǎn)品銷售成本將比LIFO下的產(chǎn)品銷售成本高$9，870
B.FIFO，因?yàn)镕IFO下的營業(yè)利潤將比LIFO下的營業(yè)利潤低$840
C.LIFO，因?yàn)長IFO下的營業(yè)利潤將比FIFO下的營業(yè)利潤低$4，360
D.LIFO，因?yàn)長IFO下的產(chǎn)品銷售成本將比FIFO下的產(chǎn)品銷售成本高$5，250

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3.單項(xiàng)選擇題 某比薩餐廳雖然銷量一直保持穩(wěn)定，但最近的利潤率下降了。一項(xiàng)直接成本投入分析顯示了以下信息。
有利的材料價(jià)格差異
不利的材料數(shù)量差異
有利的人工費(fèi)率差異
不利的人工效率差異
下面哪一項(xiàng)最有可能導(dǎo)致利潤率下降？（）

A.奶酪供應(yīng)商上調(diào)了價(jià)格
B.新員工仍在學(xué)習(xí)食譜
C.支付給員工的費(fèi)率超過了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率
D.員工的工作小時(shí)數(shù)低于預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

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4.單項(xiàng)選擇題在將共同費(fèi)用分配到業(yè)務(wù)部門時(shí)，以下所有選項(xiàng)都是績效評(píng)估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

A.成本分配未包括在長期單位成本的計(jì)算中
B.共同成本不受部門經(jīng)理的控制
C.分配可能受其他部門使用的成本動(dòng)因影響
D.分配的成本與部門的經(jīng)營之間可能沒有因果關(guān)系

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5.單項(xiàng)選擇題屬于某航空公司平衡記分卡上客戶方面的項(xiàng)目示例為（）

A.客戶投訴減少10%
B.自動(dòng)系統(tǒng)使用率達(dá)到65%
C.年終普通股權(quán)益回報(bào)率不低于12%
D.每位員工年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)

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