A.組織文化
B.社會(huì)文化
C.員工士氣
D.組織結(jié)構(gòu)
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A.毛利將增加8.0%
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加8.7%
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$200,000
D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用將減少$300,000
A.對(duì)所有有效銷售交易進(jìn)行準(zhǔn)確記錄、運(yùn)輸和計(jì)費(fèi)
B.在處理所有賒銷交易之后對(duì)其進(jìn)行核準(zhǔn)
C.對(duì)所有銷售退貨和折扣交易進(jìn)行適當(dāng)授權(quán)
D.準(zhǔn)確記錄客戶賬戶和成品存貨
A.輸出控制
B.輸入控制
C.信息處理控制
D.交易控制
A.平均而言,每增加$1的廣告可以產(chǎn)生$0.8的額外銷售收入
B.因?yàn)橄禂?shù)非常小,廣告費(fèi)用不是對(duì)銷售額的一個(gè)很好預(yù)測(cè)
C.當(dāng)每月廣告費(fèi)用處于平均水平時(shí),產(chǎn)品銷售額將為$800,000
D.樣本的平均每月廣告費(fèi)用為$800,000
A.廠房設(shè)備的折舊
B.專利費(fèi)用攤銷
C.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股權(quán)
D.土地處置
最新試題
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()