A.通常各種規(guī)模的組織都可以安裝。
B.組織可以方便地對此系統(tǒng)進行自定義,以滿足其獨特需求。
C.此系統(tǒng)的全面性能夠應(yīng)對運營過程中的任何變化。
D.它的實施可以改善業(yè)務(wù)流程。
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A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
B.價值鏈分析
C.流程再造
D.流程分析
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B.改變戰(zhàn)略定位
C.流程分析
D.流程再造
A.有道德沖突,并且直接上司拒絕采取行動
B.有道德沖突,組織拒絕采取行動
C.披露保密信息是法律義務(wù)
D.IMA會員辭職,并不再有保守秘密的義務(wù)
A.遵守他的公司已建立的,解決這類沖突的政策
B.將此事通知審計委員會
C.聯(lián)系他的律師來確定他的權(quán)力
D.與另一個公司的CFO討論此事,這個CFO不認(rèn)識John公司的任何員工
A.拒絕與供應(yīng)商進一步交談
B.如果票價低于$50,就與供應(yīng)商簽合同
C.查閱公司關(guān)于從供應(yīng)商那里獲得禮物的政策
D.向?qū)徲嬑瘑T會咨詢
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()