加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費行為分析，掌握客戶需求，消費動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）

店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。

站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）

班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）

加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。

事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。

對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）

通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）

便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）

形成提升報告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。