能力評價實施單位或部門對一般管理人員、專業(yè)技術人員進行年度能力評價時，統(tǒng)一填寫“年度一般管理和專業(yè)技術人員能力評價表”（CT.3-01）。其它能力評價的登記、備案臺帳，由能力評價實施單位或部門自行設計。

能力評價不合格的員工，應及時進行相關培訓，或進行崗位調(diào)整。對調(diào)整崗位后能力評價仍不合格的員工，應解除（終止）勞動合同，或退回勞務派遣公司。

基層單位應建立“（單位）吊索具臺賬”（CT.13.11-1），將吊索具分類存放在專用的工具箱或庫房內(nèi)，專人管理。存放點應設有吊索具標簽（標牌），標明吊索具的規(guī)格、型號和額定起重量、啟用時間，以及每種規(guī)格吊索具的具體吊裝物件等，做到單根編號，專具專用。

培訓班由公司以外培訓機構組織承辦的，應履行培訓主辦部門（單位）申請、培訓主管部門審核的程序，否則不得舉辦培訓。

一線隊組織開展基層自我培訓時，可不填制“培訓辦班審批表”、“培訓教學計劃表”、“支付授課費審批表”、“培訓項目審批表”等表格。

CT.5.12設備設施檢維修承包商安全監(jiān)督管理辦法中指出現(xiàn)場各級監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)承包商違反有關規(guī)定的，應當及時通知其采取措施予以改正；發(fā)現(xiàn)存在事故隱患無法保證安全的，或者發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的緊急情況時，應當責令停止作業(yè)或者停工。

CT.5.9設備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設備應在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行交接，交接雙方應按設備巡回檢查路線要求，采用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接，并且雙方均應在運轉(zhuǎn)記錄本上簽字。

使用年限8-12年的鉆機應至少評估一次，使用年限超過12年的，每3年評估一次，具體執(zhí)行《中國石油天然氣集團公司石油工程技術服務施工作業(yè)隊伍資質(zhì)評估管理辦法》。

采用組織選拔方式時，確定為考察對象后，要對其進行安全知識考試，凡達不到80分的，取消其考察對象資格。

人事勞資部門每年十月起組織開展下一年度培訓需求調(diào)研?；鶎訂挝粚⒂媱澚腥敕止灸甓戎攸c項目的培訓，按專業(yè)管理職責分工報機關專業(yè)部門。其中，高級人才培訓、國際化人才培訓、技能人才培訓、學歷（學位）教育等直接報人事勞資部門。