多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的新原則包括()。

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.公平原則
C.彈性設(shè)計(jì)原則
D.誠實(shí)守信原則
E.最佳幅度與層次原則


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1.單項(xiàng)選擇題通過對項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在()基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.費(fèi)用計(jì)劃表
C.資源消耗計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本分析

2.單項(xiàng)選擇題在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。

A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)
B.設(shè)計(jì)--采購--施工模式(EPC)
C.設(shè)計(jì)--招標(biāo)投標(biāo)--建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南的主要目的在于()。

A.定義項(xiàng)目管理范圍和過程
B.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目管理的過程
D.定義與描述項(xiàng)目管理包括的知識(shí)和程序

最新試題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動(dòng)資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題