直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

關(guān)于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。

根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。

管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）