A.工程項目管理是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目利害關(guān)系者對某個工程項目的
B.工程項目利害關(guān)系者是指那些積極參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織
C.業(yè)主的要求和期望必然與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致
D.政府機構(gòu)的要求和期望是投資少，收益高，時間短，無質(zhì)量等問題
E.金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供較高的回報，按期清償債務(wù)
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A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
D.組織界面
A.工程變更
B.費用管理計劃
C.費用計劃
D.進(jìn)度報告
A.影響圖
B.魚刺圖
C.石川圖
D.流程圖
A.金屬礦資源分析
B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析
C.行業(yè)影響分析
D.區(qū)域經(jīng)濟影響分析
A.施工過程
B.決策過程
C.驗收過程
D.管理過程
最新試題
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。