A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用
D.督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
B.風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單
C.工程承包合同
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圈表示
B.工作名稱寫在箭線的下面，完成工程需要的時(shí)間寫在箭線的上面
C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.人員培訓(xùn)
D.初始狀態(tài)評(píng)審
E.進(jìn)度報(bào)告
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)
B.風(fēng)險(xiǎn)審核
C.偏差和趨勢(shì)分析
D.技術(shù)績(jī)效測(cè)定
A.人、材、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格
B.地區(qū)單位估價(jià)表
C.相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則
D.預(yù)算定額
E.費(fèi)用定額
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。