A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
C.組織實(shí)施
D.溝通調(diào)整
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采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：
①準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖樣；
②計(jì)算人工材料、機(jī)械消耗量；
③計(jì)算工程量；
④計(jì)算其他費(fèi)用；
⑤計(jì)算人工、材料、機(jī)械費(fèi)；
⑥復(fù)核：
其正確的順序是（）。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金
C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)
A.資源開發(fā)情況
B.用能標(biāo)準(zhǔn)
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
A.項(xiàng)目的概率分析
B.需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單
C.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率
D.定量分析結(jié)果中的趨勢(shì)
E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明的更新
A.準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙
B.計(jì)算工程量
C.套用消耗定額，計(jì)算人、機(jī)、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預(yù)算單價(jià)，計(jì)算直接工程費(fèi)
最新試題
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）