甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測。并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價(jià)格與銷售數(shù)據(jù)如表所示。
乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
（1）邀請15名技術(shù)專家召開一次座談會，
（2）在座談會上，由專家填寫個(gè)人意見，
（3）整理匯總個(gè)人意見形成會議紀(jì)要及結(jié)論。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
運(yùn)用SWOT分析法，分析該企業(yè)在目標(biāo)市場中的優(yōu)勢。劣勢、機(jī)會和威脅。
工程簽約合同價(jià)和工程預(yù)付付款是多少。
根據(jù)表2計(jì)算該企業(yè)三種業(yè)務(wù)相對市場份額并畫出波士頓矩陣圖。
根據(jù)圖1-1，判斷A、B兩種潤滑油產(chǎn)品各處于生命周期的哪個(gè)階段，請擬定相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
計(jì)算8月份（當(dāng)月）施工單位的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差（用金額表示），并說明當(dāng)月費(fèi)用和進(jìn)度的（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)）。
判斷甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，并說明理由。
7月份施工單位完成的工程款是多少。建設(shè)單位應(yīng)支付的工程款是多少。
計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)（價(jià)差）預(yù)備費(fèi)。
根據(jù)上一問中畫出的波士頓矩陣圖，該企業(yè)對A業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)分別采取什么策略？說明理由。
指出乙咨詢公司在德爾菲法具體做法上的不妥之處，并給出正確做法。（要去列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。）