A.消極地對(duì)待環(huán)境
B.積極地對(duì)待環(huán)境
C.掠奪地對(duì)待環(huán)境
D.協(xié)調(diào)地對(duì)待環(huán)境
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A.制度、機(jī)構(gòu)和工作人員
B.領(lǐng)導(dǎo)人、制度和資源
C.機(jī)構(gòu)、制度和資源
D.領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)構(gòu)和工作人員
A.反映重大事件的信息
B.機(jī)密信息
C.絕密信息
D.緊急信息
E.篇幅較長(zhǎng)的信息
A.調(diào)任
B.轉(zhuǎn)任
C.輪換
D.職務(wù)升降
E.掛職鍛煉
A.辦公室
B.參事室
C.秘書處
D.新聞處
E.人事處
A.組織變革的動(dòng)因模式
B.組織變革的系統(tǒng)模式
C.組織變革的心理活動(dòng)模式
D.組織變革的組織活動(dòng)模式
最新試題
整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是（）。
機(jī)關(guān)在擁有法定管理職權(quán)的同時(shí)，其管理行為還必須承擔(dān)的法律責(zé)任包括（）。
決策實(shí)施到實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，完成決策規(guī)定的全過(guò)程的運(yùn)作程序是（）。
機(jī)關(guān)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)稱為（）。
“彈鋼琴”的方法在傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)管理方法中是一種（）。
評(píng)估機(jī)關(guān)管理效率，須注意（）。
對(duì)同類機(jī)關(guān)管理活動(dòng)機(jī)關(guān)效率的測(cè)定方法是（）。
機(jī)關(guān)改革內(nèi)部制約因素包括（）。
機(jī)關(guān)管理制度與機(jī)關(guān)管理實(shí)踐應(yīng)保持（）。
機(jī)關(guān)工作的高效，應(yīng)體現(xiàn)在講成果、講消耗和講（）。