A、與客戶關(guān)系維護(hù)工作
B、與行政管理部門的協(xié)調(diào)工作
C、與開發(fā)商、施工企業(yè)的合作
D、房屋與設(shè)備維護(hù)工作
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A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、服務(wù)目標(biāo)
C、管理目標(biāo)
D、微觀目標(biāo)
A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、服務(wù)目標(biāo)
C、管理目標(biāo)
D、微觀目標(biāo)
A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、服務(wù)目標(biāo)
C、管理目標(biāo)
D、微觀目標(biāo)
A、基本因素分析
B、明確財(cái)務(wù)報(bào)告分析目的
C、確立財(cái)務(wù)報(bào)告分析標(biāo)準(zhǔn)
D、制定財(cái)務(wù)報(bào)告分析計(jì)劃
E、搜索整理財(cái)務(wù)報(bào)告分析資料
A、物業(yè)管理企業(yè)收取了多少管理費(fèi)用
B、物業(yè)管理費(fèi)用具體用在什么地方
C、物業(yè)管理企業(yè)未末的管理工作打算
D、企業(yè)的盈利
E、本期物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作完成的情況
A、物業(yè)管理企業(yè)收取了多少管理費(fèi)用
B、物業(yè)管理費(fèi)用具體用在什么地方
C、物業(yè)管理企業(yè)未來(lái)的管理工作打算
D、企業(yè)的盈利
E、本期物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作完成的情況
A、基本指標(biāo)計(jì)分方法
B、修正指標(biāo)計(jì)分方法
C、評(píng)議指標(biāo)計(jì)分方法
D、偏差指標(biāo)計(jì)分方法
E、定量和定性相結(jié)合計(jì)分方法
A、企業(yè)事務(wù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理
B、企業(yè)的事務(wù)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理
C、財(cái)務(wù)系統(tǒng)能和其他各業(yè)務(wù)部門管理系統(tǒng)做到無(wú)疑縫連接
D、使用電子單據(jù)和電子貨幣提高工作效率和資金運(yùn)用效率
E、企業(yè)的一切活動(dòng)均可以實(shí)時(shí)報(bào)告,便于企業(yè)進(jìn)行在線管理
A、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)付而未付給所有者的利潤(rùn)
B、物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主、租戶之間發(fā)生的,要求其按期交納管理服務(wù)費(fèi)的關(guān)系
C、物業(yè)管理企業(yè)與其被投資單位之間發(fā)生的要求參與分配利潤(rùn)的關(guān)系
D、物業(yè)管理企業(yè)在開展多種經(jīng)營(yíng)中向購(gòu)貨方提供商品,而與購(gòu)貨方之間發(fā)生的債權(quán)性關(guān)系
E、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的資金結(jié)算關(guān)系
A、業(yè)主
B、租戶
C、上級(jí)行政主管部門
D、高層管理者
E、企業(yè)投資人或董事會(huì)
最新試題
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的什么?
室內(nèi)共用設(shè)備損環(huán)時(shí)應(yīng)如何處理?
從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備什么條件?
發(fā)現(xiàn)火災(zāi),身邊又無(wú)通訊設(shè)備.立即()報(bào)警。
樓道公用照明燈的安裝有什么要求?
物業(yè)管理區(qū)域內(nèi).供水、供電、供氣、供、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向誰(shuí)收取有關(guān)費(fèi)用?
業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽證的物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)約定哪些具體內(nèi)容?
專項(xiàng)維修資金不敷使用時(shí)如何辦理?
物業(yè)管理企業(yè)對(duì)裝飾裝修活動(dòng)中的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)如何處理?
物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?