A.當(dāng)期風(fēng)險(xiǎn)變化情況及對(duì)還款可能性的影響。
B.分類(lèi)級(jí)次變動(dòng)的合理性。
C.風(fēng)險(xiǎn)防范與控制建議。
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A.信貸資產(chǎn)的損失程度。
B.采取的清收措施是否充分。
C.采用的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)。
D.相關(guān)證明材料是否足以支持結(jié)論。
A.客戶(hù)及債項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)狀況的特殊性。
B.分類(lèi)級(jí)次上調(diào)的合理性。
A.擬對(duì)系統(tǒng)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行向上調(diào)整的。
B.擬認(rèn)定十二級(jí)分類(lèi)級(jí)次發(fā)生變化，對(duì)應(yīng)的五級(jí)分類(lèi)形態(tài)未發(fā)生變化的
C.擬認(rèn)定十二級(jí)分類(lèi)級(jí)次對(duì)應(yīng)的五級(jí)分類(lèi)形態(tài)發(fā)生變化的。
A.證明可認(rèn)定為損失級(jí)的法律文件資料（包括業(yè)務(wù)憑證、主從合同等）
B.內(nèi)證明材料掃描（復(fù)?。┘?。
C.外部證明材料掃描（復(fù)印）件。
A.客戶(hù)基本情況
B.債項(xiàng)基本情況
C.調(diào)整意見(jiàn)
D.調(diào)整理由
最新試題
商業(yè)銀行應(yīng)同時(shí)計(jì)算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類(lèi)型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬(wàn)元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶(hù)為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶(hù)、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
簡(jiǎn)述信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)五級(jí)分類(lèi)各級(jí)次的核心定義
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。
對(duì)于涉及商業(yè)機(jī)密無(wú)法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無(wú)法披露的原因。
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無(wú)非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無(wú)特別注明的，法人貸款均為流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目貸款，請(qǐng)列式計(jì)算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類(lèi)信用風(fēng)險(xiǎn)各類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見(jiàn)下表：