施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。

審核員查看項目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預留洞的位置發(fā)生了更改，項目技術負責人說：“施工圖搞錯了，設計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時間，而且設計和業(yè)主也肯定會同意的?！?/p>

設計變更包括（）

以下不屬于違法分包的是（）。

建設工程發(fā)生質量事故的，有關單位應在（）內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。

建設工程竣工驗收條件不包括（）。

施工企業(yè)應制定質量管理創(chuàng)新目標的制定，并跟蹤、反饋實施結果。

某幕墻施工企業(yè)是當?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關，質檢員回答說：“這事是不怪我，當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質證明不全，我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質檢員，無責無權，也沒有辦法?！?/p>

某具有總承包特級資質施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設第二個大型廠房設計、施工總承包任務時，建設單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質勘察成果提供給設計單位作為設計依據(jù)，讓其設計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié)，答應使用舊的勘察成果作為設計依據(jù)，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質勘察原因出現(xiàn)問題，設計院不承擔任何責任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應地基沉降多處開裂。

某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關的資料，在該項工作完成后一周內一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結構施工階階段，但基礎工程樁基分包的《工程質量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質量保修書》，但分包單位以工程款未完全結算為由拒絕提供?！?/p>