某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時(shí)，主任說：“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來，由于公司人少，我就直接上任了，對工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

對工程設(shè)計(jì)的驗(yàn)證方式可以包括（）。

明確工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，對其內(nèi)容進(jìn)行校對、審核，是施工企業(yè)工程設(shè)計(jì)管理的基本工作。

施工企業(yè)在確認(rèn)工程施工項(xiàng)目具備開工條件后，應(yīng)向監(jiān)理方或發(fā)包方申領(lǐng)施工許可證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

應(yīng)對已發(fā)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析，并制定和實(shí)施應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施。

依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn)，針對獲取的質(zhì)量管理信息，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理分析，識別需要改進(jìn)的（）

發(fā)包方財(cái)產(chǎn)包括（）

重要過程是指對工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能產(chǎn)生重要影響的施工過程，包括（）等。

工程觀感質(zhì)量評價(jià)分為好、一般、差三個(gè)等級。質(zhì)量評價(jià)為差的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行（）

審核員現(xiàn)場查鋼筋的施工圖深化設(shè)計(jì)（鋼筋翻樣），項(xiàng)目部未能提供相關(guān)記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋施工圖設(shè)計(jì)是由業(yè)主委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行的，現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)工作由經(jīng)驗(yàn)豐富、從事鋼筋工多年的專業(yè)人員實(shí)施，工序結(jié)果經(jīng)過現(xiàn)場鋼筋施工驗(yàn)收均合格，未出現(xiàn)問題。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）