A.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
B.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
D.中華人民共和國(guó)建筑法
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A.工程總承包的核心特征是效率,施工總承包的特點(diǎn)是方便業(yè)主進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控
B.工程總承包一般采用總價(jià)包干合同,施工總承包一般采用單價(jià)合同
C.工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān),施工總承包的風(fēng)險(xiǎn)由甲乙雙方共同承擔(dān)
D.工程總承包適合大型工程項(xiàng)目,施工總承包適合中小型工程項(xiàng)目
A.除各類(lèi)別最低等級(jí)資質(zhì)外,取消關(guān)于注冊(cè)建造師、中級(jí)以上職稱(chēng)人員、持有崗位證書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核
B.全部取消關(guān)于注冊(cè)建造師、中級(jí)以上職稱(chēng)人員的指標(biāo)考核
C.保留通信工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于注冊(cè)建造師的指標(biāo)考核
D.全部取消持有崗位證書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核
最新試題
根據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),以下哪些是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制的活動(dòng)。()
審核員詢(xún)問(wèn)三名砌磚瓦工的工作經(jīng)歷,他們有一人是熟練瓦工王某,另兩名只有普工的經(jīng)歷,項(xiàng)目因工期緊就把這兩位當(dāng)瓦工用了。項(xiàng)目施工員解釋?zhuān)骸捌龃u由王某負(fù)責(zé),我們只要求產(chǎn)品結(jié)果合格,至于是否是瓦工就不管了”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)的最適宜答案()
審核員現(xiàn)場(chǎng)查鋼筋的施工圖深化設(shè)計(jì)(鋼筋翻樣),項(xiàng)目部未能提供相關(guān)記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋施工圖設(shè)計(jì)是由業(yè)主委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行的,現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)工作由經(jīng)驗(yàn)豐富、從事鋼筋工多年的專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施,工序結(jié)果經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工驗(yàn)收均合格,未出現(xiàn)問(wèn)題。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()
施工企業(yè)在確認(rèn)工程施工項(xiàng)目具備開(kāi)工條件后,應(yīng)向監(jiān)理方或發(fā)包方申領(lǐng)施工許可證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。
工程變更的原因一般主要有()方面。
施工企業(yè)必須策劃包括工程保修、提供工程使用說(shuō)明書(shū)等在內(nèi)的服務(wù)活動(dòng)。
某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問(wèn)辦公室主任如何管理時(shí),主任說(shuō):“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來(lái),由于公司人少,我就直接上任了,對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序,發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()
依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)對(duì)改進(jìn)措施中所識(shí)別的新的質(zhì)量問(wèn)題或控制需求,應(yīng)對(duì)制定的()在實(shí)施前進(jìn)行評(píng)價(jià)。
下列各項(xiàng)中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。
施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過(guò)程納入質(zhì)量管理體系,確保分包工程符合相關(guān)要求。